90 процентов мобильного трафика веб-браузеров осуществляется из планшетов iPad. Этот планшет стал частью жизни пользователей, в отличие от продуктов, которые после покупки только пылью припадают в ящике.
The things we should be doing at Apple are things that others can’t.
Стив был гением и провидцем. И я никогда не собирался заменить его. Он незаменим. Я тот, кто я есть. Я сосредоточен на том, чтобы быть отличным CEO для Apple.
Чему я научился у Стива? Если я стану рассказывать, мы тут всю ночь просидим. Я узнал от него, что главное в управлении компанией и в личной жизни — это сосредоточенность. Заниматься нужно только тем, что у вас получается лучше всего. Остальное нужно отбросить.
Те, которым мы многое даем, отплатят нам тем же.
Don’t just accept the world you inherit today. Don’t just accept the status quo. No big challenge has ever been solved, and no lasting improvement has ever been achieved, unless people dare to try something different. Dare to think different.
Когда я смотрю на исполнительную команду Apple, я понимаю, что у нас есть лучший в мире дизайнер, лучшие в мире технологи и лучшие лидеры в области маркетинга, оборудования, программного обеспечения и услуг.
Я твердо верю, что многие люди, радующиеся при покупке, из-за того, что они платят не высокую цену, разочаровываются, когда приносят домой этот планшет и начинают его использовать. Их запросы в полной мере не удовлетворяются и это первоначальное чувство выгодной покупки быстро проходит.
Моя основная цель — видеть то, как развивается компания и создает всё новые и новые великолепные технологии.
Дополненная реальность — такая же грандиозная идея, как смартфон.
Очевидно, что если бы я мог перемотать время, Стив Джобс был бы еще здесь. Он был мне близким другом, гораздо больше, чем просто босс. Но мне нравится быть CEO Apple.
Управлять компанией вроде Apple примерно так же, как и молочным бизнесом. Стоит миновать срок годности, и проблемы становятся неизбежными.
If there were any doubts, I think that they should be put to bed.
Я видел, что случилось, когда скончался Уолт Дисней. Бизнес был парализован, и люди просто сидели на совещаниях и говорили о том, что бы сделал Уолт в той или иной ситуации. Я не хочу, чтобы последователи задумывались о том, что бы сделал я.
Я подходил к дому Стива Джобса, и я до сих пор помню, как он начал этот разговор. Он сказал: «В компании не было профессиональных переходов на уровне генеральных директоров. Директора обычно увольняют, на его место приходит кто-то новый, а потом и он уходит. Я хочу, чтобы в компании были такие профессиональные переходы CEO, и я решил, что я буду рекомендовать тебя на пост CEO на совете директоров, а я буду руководителем.
I don’t consider myself an activist, but I realize how much I’ve benefited from the sacrifice of others, … So if hearing that the CEO of Apple is gay can help someone struggling to come to terms with who he or she is, or bring comfort to anyone who feels alone, or inspire people to insist on their equality, then it’s worth the trade-off with my own privacy.
Отличный продукт — не значит дорогой продукт, а скорее означает справедливую цену за него. Если мы можем делать отличные продукты и за это достигать на рынке довольно высокой цены, это очень замечательно.